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젊은 CEO들은 전통적인 경영자들과 어떤 차이를 보일까? 스타트업을 창업하거나 젊은 나이에 성공한 CEO들은 독특한 생활 습관과 업무 방식을 가지고 있다. 이들은 고정된 출퇴근 시간을 따르지 않으며, 생산성을 높이는 방법을 끊임없이 연구하고, 자산을 관리하는 방식에서도 차별성을 보인다. 특히, 디지털 기술과 네트워크를 적극 활용하며, 시간보다 '성과'를 중심으로 일하는 경향이 강하다. 이 글에서는 젊은 CEO들이 어떻게 생활하고, 어떤 투자와 소비 습관을 가지며, 어떤 업무 방식을 활용하는지 깊이 있게 살펴본다.
젊은 CEO들의 일상: 유연한 라이프스타일
과거 CEO들의 전형적인 일상이 정해진 출퇴근 시간과 정장 차림의 회의였다면, 젊은 CEO들은 훨씬 더 자유롭고 유연한 일상을 즐긴다.
- 정해진 출퇴근이 없는 경우가 많다: 전통적인 회사에서는 정해진 시간에 출근하고, 사무실에서 하루 종일 근무하는 것이 일반적이다. 하지만 젊은 CEO들은 자신이 가장 생산적인 시간과 공간에서 일하는 것을 선호한다. 카페, 코워킹 스페이스, 해외 출장지, 심지어는 자택에서도 원격 근무를 하며, 사무실에 구속되지 않는다.
- 디지털 기기를 활용한 업무 최적화: 젊은 CEO들은 업무를 보다 스마트하게 처리하기 위해 다양한 디지털 도구를 활용한다. 이메일보다 슬랙(Slack), 디스코드(Discord) 같은 실시간 메신저를 선호하고, 노션(Notion), 트렐로(Trello) 같은 협업 툴을 사용해 팀원들과 실시간으로 업무를 공유한다. 또한 불필요한 오프라인 회의 대신, 줌(Zoom), 구글 미트(Google Meet) 같은 화상 회의를 활용해 시간과 비용을 절감한다.
- 업무와 개인 생활의 경계를 허문다: 젊은 CEO들은 일과 삶 사이의 균형보다는 일과 삶의 융합을 실천하는 경우가 많다. 좋아하는 일을 하면서 자연스럽게 성과를 내는 방식을 선호하기 때문에, 일하는 시간을 따로 정하지 않는 경우도 많다. 주중에도 여행을 떠나거나, 휴식하면서도 중요한 이메일을 확인하는 모습이 대표적이다.
젊은 CEO들의 생산성 루틴: 시간보다 결과 중심
젊은 CEO들은 하루 8시간 일하는 것보다, 짧고 강력한 집중 시간을 통해 더 높은 성과를 내는 방법을 찾는다.
- 짧고 강력한 업무 집중 시간: 젊은 CEO들은 하루 종일 책상에 앉아 있는 것보다, 한 번에 90~120분씩 강력하게 집중하는 방식을 선호한다. 25분 집중과 5분 휴식을 반복하는 포모도로 기법(Pomodoro Technique) 또는 한 가지 일에 90~120분 이상 몰입한 후, 충분한 휴식을 취하는 딥 워크(Deep Work) 방식을 선호한다.
- 불필요한 회의 최소화: 젊은 CEO들은 '회의를 위한 회의'를 지양한다. 이메일이나 메신저로 빠르게 소통하고, 꼭 필요한 경우에만 15~30분 이내로 미팅을 진행하는 것이 특징이다.
- 체력과 정신 건강을 위한 루틴 유지: 성공한 젊은 CEO들은 신체적, 정신적 건강이 업무 성과와 직결된다는 사실을 잘 알고 있다. 헬스, 크로스핏, 러닝, 요가 등 다양한 운동을 실천하고, 집중력과 멘털 강화를 위해 '마음 챙김(Mindfulness)' 명상을 하는 CEO들이 많다. 또한 6~8시간의 양질의 수면을 확보하는 것이 중요하다고 생각한다.
젊은 CEO들의 자산 관리: 스마트한 투자 전략
젊은 CEO들은 기존 부자들과는 다른 방식으로 자산을 관리한다. 이들은 미래 지향적인 투자를 선호하며, 기술과 트렌드 변화를 빠르게 반영하는 특징이 있다.
- 스타트업과 신기술에 투자: 기성세대 CEO들이 부동산과 안정적인 주식 투자를 선호했다면, 젊은 CEO들은 스타트업과 신기술에 적극 투자한다. 초기 스타트업에 자금을 투자해 성장 가능성을 노리는 에인절 투자 또는 VC 펀드를 통해 혁신적인 기업에 투자하는 방식도 많다. 또한 AI, 블록체인, 헬스케어 등의 신기술 분야에 집중적으로 투자한다.
- 암호화폐 및 디지털 자산 활용: 젊은 CEO들은 비트코인, 이더리움 등 암호화폐와 NFT, 블록체인 기술에 관심을 가진다. 이들은 기존 금융 시스템보다 빠르게 변화하는 디지털 경제에서 기회를 찾고, 리스크를 감수하더라도 높은 수익을 기대한다.
- 경험과 네트워킹에 투자: 젊은 CEO들은 고가의 명품이나 불필요한 사치품보다, 경험과 네트워크에 돈을 쓰는 경향이 있다. 글로벌 콘퍼런스에 참석하여 해외 행사에서 새로운 아이디어와 인사이트를 얻고 멘토링 프로그램을 통해 자신보다 경험이 많은 멘토에게 배우며 빠르게 성장한다. 또한 비즈니스와 리더십을 키우기 위해 꾸준히 독서를 하고, 강의를 듣는다.
결론: 젊은 CEO들은 다르게 일하고, 다르게 돈을 쓴다
젊은 CEO들은 기존의 CEO들과 확연히 다른 생활 방식을 가지고 있다. 이들은 전통적인 업무 방식에서 벗어나 유연하게 일하며, 결과 중심의 업무 방식을 선호한다. 또한, 시간 관리보다 생산성 최적화를 중요하게 여기며, 신기술과 경험에 적극 투자하는 특징을 가진다. 이러한 젊은 CEO들의 습관은 단순한 유행이 아니라, 현대 사회에서 더욱 중요해지고 있는 새로운 트렌드다. 일반 직장인들도 이들의 라이프스타일을 참고해 불필요한 회의를 줄이고, 생산성을 극대화하며, 미래를 위한 투자에 관심을 가져보는 것이 도움이 될 수 있다. 당신도 젊은 CEO들의 습관을 일부 적용해 보면 어떨까? 시간과 자산을 보다 가치 있게 활용하는 작은 변화가, 더 나은 삶으로 이어질 수 있다.